最初由 gentman 发布
[B]我所了解到的皮毛是说把询价、议价、......这些采购中的几个大环节分由不同的人或者团队去做,这样来防止个人的暗中操作。我一向认为所谓“水清则无鱼”的说法是很多企业缺乏有效管理机制的无奈感叹,也是从业者牟取灰色收入的借口,使得 roksanna 的说法成为一种共识。 [/B]
最初由 大头 发布
[B]困难:
采购其实是一种资源交换的过程,最大的困难就是公司方面的信任。这个最最讨厌的 [/B]
最初由 三个梦 发布
[B]这个恐怕不成吧。
不同的人,即使同一个公司,询价的结果也会大相径庭啊,有些小出入更是正常。
疑人不用,用人不疑,即使真的吃了回扣,只要拿到的价钱和质量对企业来说,划算,还有什么好计较的呢,从管理者的角度。 [/B]
最初由 eggborn 发布
[B]这样看来表面是大家分工协作,可最后拍板的人还是握着生杀大权。好点的大不了把部分费用列为部门小金库,差点儿的干脆划入个人账户,顺我者昌逆我者亡。
后面的交易,免不了的。
关键是个度的问题。比如你能有本事给公司节约100块,你拿20块也无为过。 [/B]
最初由 eggborn 发布
[B]所以也有些企业,在采购这个职位上是皇帝轮流坐的政策。
2000年的时候,俺就有机会从事这个工作,说好听点儿,还是被挖。不过当即就婉拒了。就觉得太早进这个圈子对发展不利。 [/B]
最初由 一朵云 发布
这个说起来有得说了,呵呵,今天偶怎么装明白在忙得飞起来的情况下进来参合了呢 以后要老实点了:)
如果是偶,广泛调查比较,寻找最佳合作伙伴,如实报价。
不过,按你的例子来说,就算人家找到30报100的,对公司来说也是划算。怎么,知道真相了就觉得亏了70?那人家要是找到的是120的呢?你是觉得高了90还是觉得便宜了80啊。 [/B]
最初由 sock 发布
[B]吃回扣现在就是行规~~~不吃你就没法做这行~~~~~~~ [/B]
最初由 马乙 发布
[B]给采购主管足够高的薪水就能解决这个问题.
举个例子.采购如果吃回扣最多一年能拿50万.
那你就直接给他30万年薪,这样他拿回扣也差不了太多.而且担很大的风险.
并且对采购主管签订补充合同.
如果吃回扣就要承担法律责任. [/B]
最初由 sock 发布
[B]那你只能离开这一行~~别说供应商,你的同事就不会允许你的存在~~ [/B]
最初由 gentman 发布
[B]还没有定下来做。如果做的话,采购的部门都是下属,正是因为可以一定程度上控制,所以才琢磨有没有可能按自己的想法来……如果最后反而搞得自己收拾不住,就有点不划算了。
主要是对这一行不熟悉,暂时不知道深浅,能不能降得住。 [/B]
最初由 sock 发布
[B]这个问题决不是仅仅一个供应部的问题~上上下下都有关联的~~
举个例子吧,我做化工机械安装,我在施工部门~~需要大量的阀门
供应商是我们总经理定下的~~这个就明白了吧.供应部门自然也少不了回扣吃请。做为生产部门同样也少不了~不然阀门来晚了或者出点小问题,我会在大调度会上提报告的~所以........动一发牵动着全身~~ [/B]
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