管理类问题：如果你是总经理，你会怎么做？(1)

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1、将人事部主管调到后勤部，让他分管公司的保安工作。重新任命一位自己信得过的主管。
2、和这些职员个别谈心，说明自己推行新政的决心，请他们积极配合。
3、问问人事部主管为什么替女工隐瞒，然后区别情况处理此事。
4、解散食堂，把伙食费发给员工。
5、报销，然后向小赵说明今后请客一定要事先请示。
6、坚持并落实。
7、向老板说明3800元从自己的工资里面扣除。（这样的老板！走吧！）
8、更改老规定。
9、老板不计前嫌，是个君子。吴总还要养家糊口，可以理解，不能仿效！
10、如果老板坚持要给，那么选择股份。
11、劝合不劝离。
12、不会！因为这样会给公司带来损害。