优秀经理所共有的……

mzbaby

1.优秀经理一致认可的真知灼见——
人是不会改变的。
不要为填补空缺而枉费心机。
而应多多发挥现有优势。
做到这一点已经不容易了。

2.优秀经理的四大基本职责——
选拔人、提出要求、激励他、培养他

3.优秀经理的四大要诀——
选拔人时，他们重在选才——而不仅仅看经验、智力或决心。
提出要求时，他们重在界定正确的结果——而不是正确的步骤。
激励人时，他们重在发挥优势——而不是克服弱点。
培养人时，他们重在帮助他寻找最合适他的位置——而不是一味往上爬。