重组方案公布在即 建行股份制改造铁腕攻坚

糖糖

中国经营报

　　 “ 9 月份成立股份公司，这是国务院的工作要求。 ” 建行总行新闻发布官员向记者证实消息的语调十分平静。

　　而在这平静语调背后，建行股份制改造的推进恰逢风口浪尖。

　　按照规划，建行将通过重组成立一家股份公司、一家集团公司；前者主要吸收建行的营业机构，是未来的上市公司，后者则容纳营业机构外的行政、附属、三产部分。

　　 “ 现在一些附属、三产部门负责人几乎放弃了工作，成天在总行泡消息，分支机构、营业网点进股份公司有几项硬指标摆着，但 ‘ 三产 ’ 想进股份公司，就只能靠人脉关系了。 ”

　　 “ 重组方案近两周就要公布。 ” 一位建行内部人士透露。

　　分支行铁腕压不良

　　 “ 这个月已经开了 4 次会议了，每次都是领导亲自主持，谈的最多的就是保证新增贷款质量、追缴不良贷款。 ” 一位建行基层支行员工告诉记者， “ 上面现在提出全力确保上市，最重要的要求之一就是绝对控制贷款质量，不准出现一点错误。 ”

　　根据银监会 3 月 1 1 日发布的《关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》，两行资产质量目标是： “ 从 2 0 0 4 年起按五级分类口径对全部资产的质量进行考核，将不良资产比率持续控制在 3 % ～ 5 % 。 ” 而截至 2 0 0 3 年底，建行的不良贷款率为 9 . 2 5 % ，远高于银监会的要求指标，建行的压力可想而知。

　　 “ 我们 3 月 4 日就通过视频开了全行股改动员会，张恩照行长的讲话，重点之一就是打好控制不良贷款率攻坚战。 ” 据透露，张恩照在这次内部讲话中严厉地指出，截至今年 2 月底，建行贷款总量同比少增加了 3 6 4 . 0 9 亿元，但较五级分类更宽松的 “ 一逾两呆 ” 口径统计，不良贷款率反而上升了 0 . 1 7 个百分点，有些分行这一指标上升更明显。 “ 如何控制不良指标成为各分行工作的重中之重。 ”

　　深圳市分行一直是建行系统经营好、资产优的标杆行，据了解，截至 2 0 0 3 年底，占深圳分行贷款大头的个人消费贷款不良率仅为 3 . 6 5 % ，远低于建行总体水平。但即便如此，深圳分行在动员会后还成立了 “ 个人消费贷款不良攻坚战指挥小组 ” ，由副行长刘京保任组长，核心目标是监督各网点必须将存量贷款的新暴露不良率控制在 0 . 2 % 以内，对不良率高于 2 % 的网点，必须在 3 月 3 1 日前，将攻坚计划与实施方案报分行存档，并特别要求主要负责人签名并加盖公章。

　　 “ 这等于是立 ‘ 军令奖 ‘ ，以前还从来没这样要求过。 ” 深圳分行一内部人士透露。

　　该人士还透露，根据总行的精神，深圳分行将在 4 月 1 0 日之前对个人消费信贷业务进行一次全面清理检查，截至 6 月 3 0 日，如不良率仍高于 3 % 的网点，分行将取缔网点的个人消费贷款经营权，目前深圳至少有两家支行 “ 处境危险 ” 。而根据建深函 ( 2 0 0 4 ) 6 0 号文，深圳分行计划在剔除剥离因素之后， 2 0 0 4 年不良率控制目标是 2 % 以内，今年新发放贷款不良率要实现 0 不良。

　　如此 “ 铁腕 ” 压不良，在深圳市分行的历史上可能还是首次。

　　各机构重组总动员

　　张恩照股改动员会的另一中心议题是内部体制调整。

　　由于预期股份公司上市后，待遇会有很大的提高，并且相对稳定，现在在股份公司和集团公司之间游移未定的人员、机构纷纷四处活动，争取 “ 挤进 ” 股份公司。

　　 “ 组建股份公司不容易，组建集团公司更难。 ” 一位知情人士透露： “ 现在好多三产部门负责人几乎放弃了主要工作，成天在总行泡消息，各部门利益之争十分激烈。支行网点想进股份公司还有几项硬指标摆着，但 ‘ 三产 ’ 想进股份公司，就只能依靠人脉关系了。 ”

　　据建行内部人士透露，建行原有的两家专业技术学校、总行和各分行的宾馆以及其他三产都将留在集团公司内，而这些部门的忧虑也随着重组方案的逐渐落定越来越甚。

　　 “ 原来两家学校一年接待各地分行的员工培训就吃得饱饱的，以后股份公司独立核算，人家各分行花钱培训就不一定找你这两所学校了，可以挑清华北大嘛。 ” 该人士对记者举例， “ 以前各分行到北京开会办事指定住在总行的宾馆里，所以他们 ( 宾馆 ) 从来不愁客源，今后可能就不能这么舒服了。 ”

　　深圳分行目前的三产 “ 挪位 ” 消息还不太明朗。位于深圳梅沙海边的建行梅沙度假村，仍然一片繁荣景象，该分行一位企业文化部员工告诉记者，梅沙假度村今年一年的住房都几乎排满了，全部是建行内部消费，如果将来度假村纳入集团公司管理，招揽外客，生意自然会受到影响。

　　除了三产、附属机构，在这次重组中坐不住的还有不少普通员工。

　　深圳分行一位近期欲下基层的员工告诉记者，股改肯定会涉及部门重组及人员重新定岗问题，弄得不好，可能会被分流到集团公司的 “ 三产 ” 部门，现在去网点支行，也许能跺过这一 “ 劫 ” 。据这位员工透露，近两周他们分行机关里已经有多名员工主动要求调位换岗，大部分是希望到网点支行挂职，据说现在去网点行挂职属副科级，将来网点支行纳入股份公司也没在多大悬念，一些经营业绩良好的支行特别受这些欲挪位员工的青睐。

　　针对此现象，张恩照在动员会讲话中尖锐地指出，部分员工认为将来股份公司在待遇上会比现在好的想法是不对的，股份企业要与国际接轨，按效益分配，无法保证一定提高待遇。另外与国际银行相比，建行还有不小差距。

　　 “ 一是不良资产，一是员工队伍能否适应未来的新体制，这是国务院领导对我们最大的担心。 ” 张恩照的语气异常沉重。

　　但无论如何，他都会带着建行这艘超级航母驶向市场，他没有退路，建行也没有退路。