反对“技术主义”

xug

　　这篇文章的阅读对象是那些至今仍然陶醉在“纯技术”开发中的人们，这些人毫无疑问是软件开发领域的“痴迷者”和“狂徒”，他们崇拜技术，就象崇拜一门宗教一样虔诚。在他们心中有一座“圣殿山”，那里住着软件领域的英雄们：比尔·盖茨、乔布斯、求伯君、周志农、鲍岳桥、雷军。。。。。。等等等等。尽管中国的英雄们和国外的相比不可同日而语，但他们就在我们的周围，就在我们够得着的地方，仿佛努力就能赶上甚至超过他们，因而这些国内的技术英雄无形中成为了后来程序员们崇拜的偶像、前进的航标灯。于是，在中国的软件业，特别是中关村，这种英雄崇拜的气氛就居然氲氤成了一种文化，一种“技术主义”。如果你是个电脑公司的老板，但是不幸却不是个技术高手，那么底下的人既不会服气你，社会上的同行也会认为你是靠投机取巧赚钱，从心底里可能还瞧不起你！可是，如果你是个技术高手，那么老板在你眼里又算得了什么！“我就是我！你老板也得在我面前点头哈腰！也得求着我！”做技术高手真威风啊！

　　下面分析一下这种“技术主义”产生的根源。

　　无论是正规院校正规专业毕业的正规军，或者是一般院校其他专业毕业的游击队，我们都得承认，中国的教育体系是一条非常坚韧的绳索，把来自九百六十万平方公里的人们的思维全部捆绑在了一处，无论你走到哪里，那里的大学毕业生一定和你以前见识过的没有什么太大的差别。我们的教育体系没有对外开放，没有办法吸收国外先进的教育思想，因而只能在自己的国土内互相取长补短，但大一统的教育体系却使这种可能也破灭了！我们大家都没有办法接触到更优秀的思想，所以，只能是一片混乱、一片迷茫，找来找去，看见了那几个靠技术起家的前辈英雄，仿佛大海茫茫捞到了一根救命稻草，自然就把目标锁定在了他们的身上，于是，一种技术崇拜的文化产生了。而软件产业发达的美国和印度却不是这样单纯，别人不仅仅是技术，还包括整个软件教育体系、文化体系都早已步入成熟，而我们的尚在幼年，整个业界百家争鸣，缺乏一个统一的教育理论体系、缺乏一盏指路明灯。这种情况在两年前还相当严重地存在着，不过目前还算有所改善了。

　　题目既然是反对“技术主义”，那就不妨让我们看看什么才是程序员应该朝向的航标灯。

　　在那些技术英雄们的身上，其实就能很清楚地看到，他们之所以成功，更多地其实是非技术因素在起作用。大家都相信，在中国，比这些英雄们技术高明的人大有人在，但什么妨害了他们走向成功呢？落脚到我们千千万万普普通通的程序员身上，我们没有这些英雄那样的技术，或许我们努力一辈子也还不一定能达到他们的水平，我们是不是还要去崇拜？还要迷茫在“技术主义”之中？“技术主义”好比一个魔障，把我们的程序员笼罩在其中，大家孜孜以求，开发、开发、开发，提高、提高、提高，我们的自尊心无法忍受来自他人的鄙薄，只有继续提高自己，达到了浑然忘我的境界，被技术摄去了魂魄，结果却还不知道自己已经远离社会现实！等到干了几年回头一看，怎么我花了那么大的心血，吃了那么大的苦，自己还是个穷人？还是个打工仔？甚至班里学习最差劲的那个疤子现在也已经是大款了，我为什么还是这样？！

　　如果你想当一辈子程序员，那么不反对你坚持自己的“技术主义”。

　　如果你还想赚钱、想干大事，想做老板，那么，除了技术以外，你更需要硬着头皮学习多方面的知识和技能。

　　但这些还不是最重要的，最重要的是“勇气”和“毅力”。

　　什么是勇气？就是勇敢尝试，不怕失败！

　　什么是毅力？就是失败之后，从头再来！

zlwenny

技术主义的定义非常之狭窄。

xug

软件这个行当，不是仅仅了解皆可以领到团队的。我觉得软件团队的管理者必须精通正在使用的开发工具，而且也要明白详细的其他开发工具。既可以随时上去跑几圈，也能够在场外指挥全局。领导者肯定都要有市场的敏锐感。能够做到春江水暖鸭先知。

carechen

知识+技能+工具+经验

xux88

反正最好是个全材

gracycm

我的一个朋友是美国一家公司的程序员，他们公司的老板换了一个历史专业的人，那些中国人都受不了了。老板没有挽留他们的意思，结果他们又都不诈唬了。
现今国内的软件人员把自己的地位抬得还是太高。其实按其实际水平，大多数更是在蓝领的阶层，中国是没有几个人能有白领这个层次的。故，真正有高技术的人是少数，而且也只能是少数。

ok1001988

不要太现实,"技术主义"我感到是对的,没有技术的民族是没有希望的.

linuxarm

做技术到头的人只能打工，必须要转变角色