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软件架构师的工作职责

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发表于 2004-6-23 22:52:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
构架设计师负责在整个项目中对技术活动和工件进行领导和协调。构架设计师要确立每个构架视图的整体结构:视图的详细组织结构、元素的分组以及这些主要分组之间的接口。因此,与其他角色相比,构架设计师的见解重在广度,而不是深度。

人员配备
“理想的建筑师应该既是文学家又是数字家,他还应通晓历史,热衷于哲学研究,精通音乐,懂得医药知识,具有法学造诣,深谙天文学及天文计算。”---维特鲁威(古罗马建筑师),约公元前 25 年

简而言之,构架设计师必须多才多艺、成熟练达、洞察力强、经验丰富。这样,他才能在无法获得完整信息的情况下迅速领会问题并根据经验作出审慎的判断。更准确地说,构架设计师(或者构架团队的成员)必须兼具以下技能:

经验:既包括在问题领域的经验(通过彻底了解需求),也包括在软件工程领域的经验。对于一个构架团队,这些素质要求可由各团队成员来分别承担,但其中至少要有一名构架设计师能够把握项目的全局。
领导才能:能够推动各个团队的技术进展,并能在压力下作出关键性的决策然后将其贯彻到底。要提高效率,构架设计师和项目经理必须紧密协作。构架设计师主要负责解决技术问题,项目经理主要负责解决行政管理问题。构架设计师必须有权在技术问题上作出决定。
沟通:能够赢得他人的信任,以对其进行说服、激励和指导。构架设计师不能靠命令进行领导,而必须要赢得项目中其他人员的赞同。为了提高效率,构架设计师必须赢得项目团队、项目经理、客户、用户群体以及管理团队的尊敬。
以目标为中心、积极主动,不懈地追求成效。构架设计师是推动项目发展的技术动力,而不是空想家。在其职业生涯中,成功的构架设计师一直都要在捉摸不定和承受压力的情况下作出折衷决定。构架设计师只有将注意力集中在该做的事情上,才能在项目中取得成功。
从专业角度看,构架设计师必须具备角色:设计员的所有能力。

团队。如果项目较大,需要组建一个构架团队,则应尽量广聚贤才,使该团队既拥有广泛的经验,又对软件工程流程具有一致的认识。构架团队不应该是由各团队、领域或承包商的代表组成的委员会。软件构架设计是一项长期的工作,始终都需要配备专职人员。

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发表于 2004-6-25 16:26:41 | 显示全部楼层
简言之,program manager。
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 楼主| 发表于 2004-6-25 18:33:08 | 显示全部楼层
按觉得还是组成决策智囊团比较好。
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发表于 2004-6-26 20:31:52 | 显示全部楼层
architect≠PM ...
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发表于 2004-6-28 08:53:03 | 显示全部楼层
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