大家帮我想想标题

zlwenny

2.2        软件项目管理
随着项目范畴的变化，项目管理的内涵也在不停的发生着变化。
2.2.1        业务分析管理
2.2.2        技术预研
技术预研是指在立项之后到开发工作开始之前的时间内，对项目将采用的关键技术提前学习和研究，以便尽可能早地发现并解决开发过程中将会遇到的技术障碍，从而帮助开发人员更好地进行需求开发、系统设计和程序设计，防止开发进程被技术障碍打断，导致大量的相关工作被阻塞。
2.2.2.1        应用分析
2.2.2.2        关键技术
2.2.2.3        开发能力
2.2.2.4        预研计划
2.2.3        软件需求管理
1)        软件需求分析原则
2)        客户资源分析
3)        技术实力分析
4)        软件需求变更管理
2.2.4        开发计划管理
即使是一件简单的事情，也需要一个计划，不同的是，项目管理的所有过程都需要制定一个详细有效的计划，才能使得项目的管理有据可依，而丰富的经验和知识则能够避免计划的空洞和不可执行。
2.2.4.1        系统规模估计

2.2.4.2        模块接口冲突预算

2.2.4.3        实施计划

2.2.4.4        计划更改控制

2.2.5        软件设计管理
1)        软件系统分析原则
2)        技术分析能力
3)        实施能力分析

2.2.6        系统风险管理
2.2.6.1        系统范畴确定

2.2.6.2        客户约定

2.2.6.3        开发成员忠诚度

2.2.6.4        技术风险估计

2.2.7        团队管理
2.2.7.1        团队组建

2.2.7.2        团队文化

2.2.7.3        领导素质

2.2.7.4        领导能力

2.2.7.5        激励管理

2.2.7.6        技术管理

2.2.8        项目进度控制
关系到一个项目是否能够在预定的时间内完成预定目标。
2.2.8.1        进度跟踪

2.2.8.2        项目变更管理

2.2.8.3        软件质量管理

2.2.8.4        纠正预防措施

2.2.9        项目激励管理

2.2.9.1        项目目标管理

2.2.9.2        有效激励管理


2.2.9.3        成员特征管理

2.2.10        项目成本管理

2.2.10.1        成本预算
2.2.10.1.1        进度预算

2.2.10.1.2        激励预算

2.2.10.1.3        风险预算

2.2.10.1.4        管理预算

2.2.10.1.5        技术预算

2.2.10.2        成本控制
对应预算进行控制

2.2.11        软件测试管理
2.2.11.1        测试流程管理
测试过程管理
测试文档管理
2.2.11.2        测试技术管理
测试工具管理
测试技术管理
2.2.12        项目流程管理
2.2.12.1        流程管理
项目过程管理
项目文档管理
2.2.12.2        工具管理
工具管理
工具技术管理

zlwenny

剩下的一点也没有起头。

很多的地方都还没有开始，本想完整地呈现给大家，但是非一日之功，有兴趣的朋友可以进行续编。

所有的内容纯属个人“造谣”或者个人经历，欢迎批评指正！

zlwenny

很多公司，包括现在的公司，在很多的时候一片混乱，找不着北。
甚至在招投标的时候无料可用，我想如果能够将此目录所包含内容完善，应该是绰绰有余的。

zlwenny

对于一个企业来说，他的内容还有很多，问题也很多，可能分析起来更不是那么容易。在下拟了一个提纲，希望有心之人能够奉献出来共赏之。


经营及管理现状分析

1        管理
现象：
分析：
解决：
改进：无。

1.1        人事管理
现象：
分析：
解决：
改进：
1.2        行政管理
现象：
分析：
解决：
改进：

1.3        项目管理
现象：
分析：
解决：
改进：
1.4        产品管理
现象：
分析：
解决：
改进：
1.5        激励管理
现象：
分析：
解决：
改进：
1.6        目标管理
现象：
分析：
解决：
改进：
1.7        财务管理
现象：
分析：
解决：
改进：
1.8        市场管理

2        经营
现象：
分析：
解决：
改进：

2.1        市场经营
现象：
分析：
解决：
改进：

客户培养
客户挖掘
2.2        财务经营
现象：
分析：
解决：
改进：
财务流通
2.3        人力经营
现象：
分析：
解决：
改进：

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《zlwenny文选 第一卷》  红旗出版社