【讨论】大家都用什么品牌的服务器？

erjing

原帖由 orrin 于 2008-6-10 20:27 发表

这个都一样!
打电话到HP,IBM或到DELL一样工作人员一般都会问一下情况,判断问题出在哪里!

不过Dell的质量就不怎样,我们买有4-5台工作站,其中一台没几天硬盘就挂了,WD的.....

不过我们的4台 HP DL530买了都4- ...

靠HP真的是好的不学。
@:onioncn_72)

erjing

yeah本帖是最近第一个达到三楼的技术贴。

mark_mark

原帖由 erjing 于 2008-6-10 21:14 发表

嘿嘿，这就是国内目前争议很多的：“到底是养人才还是养设备呢？”
养人才就是除了问题全部自己的人搞定。
养设备就遇到你们的情况了。

应该都有这样的问题吧，只是看企业自己怎末看待了。
软件方面的自己人解决的可能性会大些吧，但是硬件问题就
不是哪么容易解决了，毕竟买一堆备件也不现实，各个厂家
的东西又不通用。
不知道跟管理者的观念有多大联系，比如其他国外企业是如何
解决类似的问题呢？

erjing

外企要看规模了。规模小的企业，IT会负责IT，专属项目也会有几个人来做。规模大的企业，可能IT就会是一个行动小组一样，你让他装电脑他也去搞，你让他杀毒他也去搞，你让他建立一个类似6.cn的网站，他也去搞。但是再大一些，那就不一样啦，专属的项目有专属的人来做。
第二种方式是我比较喜欢的：
1、IT内部事情内部管理。
2、实行IT policy更加容易。请注意IT ploicy其实是行政的IT规划部分负责规划的。
3、IT policy的执行意味着资源更容易有效整合，比如哪个部门要发广告邮件了，那IT就给一个专属的IP来发送。
3、其他部分仅仅需要对IT部门提出需求，在不违反policy而且不影响其他部门的情况下可以更有效的满足需求。
有点跑题了.....在国内推广IT policy还需要时日，因为在国内CTO其实就是CEO的下属....在国外中型公司，CTO和CEO是平行的，还有CFO都会直接向董事会报告。所以只要董事会认为有必要，严格的IT policy是CEO也不能违反的。而且控制了IT就等于控制了国内的安全和大部分的资产。所以在国外会很容易执行IT policy。而且上市也是需要评估块的，评估过没法上市。
国内的企业很少和国外一样，即便有董事会，也不能完全代表投资人的利益。很多企业就是拿钱，然后看短期效益。

Mark_mark所说的解决方法，看懂了国外的IT就会明白了，如果按照国外公司的概念，IT投资要有预算，而且会占公司全部预算的30%左右（这还不包括项目），预算要有时间，比如是5年的还是10年的规划，是否能给公司带来这么长时间的利益。如果这些方面都考虑到了，购买设备的资金其实不算很多就不能算大头了。而且国外的法律制度健全，出事了律师就会出来说话。没有公司愿意惹官司。30%是长时间统计所得的，所以很多CTO最发愁的是钱花不出去......因为他没有花出去就意味这他不懂行，他没有考虑到以后的事情。所以CTO必须在指定的时间把钱花出去。
同时国外的科技企业会有资深系统工程师，资深系统工程师意味着这个工程师能管理网络、安全、系统三部分。他也会提出对设备的想法，包括对保修之类的环节的顾虑。（这个工程师还有义务给大家杀毒重新装系统.....）
一般来说，公司内的工程师主要负责规划，IT ploicy的执行，项目的实施等。设备完全都是由厂家保的。这些都是CTO说了算。

mark_mark

到现在没有机会接触到外企的IT管理，尤其是深层点的内容，也就出现了根据自己遇到或理解的提出了疑问。看来还是和企业管理的正规与否有关系。。
其实我个人现在的不少精力确实是投入到了硬件维护（报修）中，像做规划、策略制定和执行、项目实施相对少了很多。
感谢二斤的回复，了解了不少新东西。

erjing

互相促进互相促进～～～

ipboy

我这里也是选用的DELL，还不错，价格服务都还好。