2008-2009 《危机时的人力资源调整实务指引》分享

mzbaby

　　感谢2008年众多支持我及我们公司的企业，客户与HR同行。谨在08年末，以《危机时的人力资源调整实务指引》为题制作了此资料，供大家参考与学习，同时也祝大家在2009有个新的开始，更大的发展。
　　危与机并存，化危为转机，正是证明HR存在的价值。实体经济危机的来临，企业在力所能及的范围里，不要轻易的选择裁员方式来降低成本。您可以考虑优化成本，从政策中寻找减负的手段，政策中的人力成本占据了实际工资成本的80％；您可以选择停工停产（无薪放假保就业稳定），政策中依然有很多可利用的条件；最终，您仍要裁员的，要做到合理合法，避免引起不必要的劳动争议与纠纷。
　　资料分为上中下三篇，上篇为战略篇，是我设计资料的思路基础，一般来说大家不会感兴趣，喜欢更务实的；中篇为战术篇，也就是给大家提供很多的枪支弹药，大家拿上手就可以用的，当然，你还要有一定的人事基础资料；下篇为实操篇，仅对裁员中易发生的一些问题作些提醒。
　　有必要的，我们也会安排一些课程与大家进行分享，并提供裁员的方案协议等样本。

mzbaby

这都是偶家老兄自创的内容，拿到海浩来与大家分享
希望对从事HR工作及企业领导有帮助

ahu

呵呵，好像不错啊，拜读拜读！

qwezxc

这种资料很真实，虽然俺不是干HR的还是要支持下

mzbaby

呵呵，说实话，这些资料都是各地HR抢着要的

winnerhero

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