技术版问问题地奇怪现象

judite

好多都不喜欢说的很清楚、很详细
别人需求都不清楚怎么给比较有建设性的回答呢
那索性别来问好了

要知道一个解决方案给咨询公司、集成公司来做是要收钱地
还是要大大地收钱
在这儿有人免费出点主意还做出这种什么样子(n)

erjing

呵呵有些新人不明白啦，要有耐心滴～～～～～你我开始混的时候不是也有过类似问题：）

judite

嘿嘿
我都是看得多
要不然也不会只有那么点点帖子
而且基本都是回答问题地

erjing

才发现你的帖子居然比我的还少......

guaguatou

我觉得吧，其实技术版现在的境况挺尴尬的。如果说是纯技术类的东西，有程序员大本营等等著名的，要发展成那样的比较难；如果说是提方案的话，又很难把需求说清楚。所以说，技术板块的目的是什么呢？我倒是建议可以讨论讨论有关于项目管理方面的经验和知识。例如，如何把握客户的需求，如何报工数，如何进行人员管理等等，因为这些除了某些固定的数量值以外，经验，方法，思路还是很重要的。

erjing

我觉得网络版块可以倾向企业IT方面的，既满足了新人，又符合目前中国企业IT倾向的需求。

erjing

原帖由 guaguatou 于 2008-6-5 22:50 发表
我觉得吧，其实技术版现在的境况挺尴尬的。如果说是纯技术类的东西，有程序员大本营等等著名的，要发展成那样的比较难；如果说是提方案的话，又很难把需求说清楚。所以说，技术板块的目的是什么呢？我倒是建议可以讨 ...

项目管理是很重要。这么多年，我只见过一个人的项目管理非常出色的。一个人管理12条产品线啊。
我自己做过几年的版本控制，但都是很粗浅的初级管理。比如定义一下分支啊，帮忙操作一下融合之类的。还有就是系统级的管理。
因为版本控制其实是QA范畴的内容，但是目前中国的QA本身就是很尴尬的一块。真正好的QA需要扎实的开发功底。
这可能和现实环境有关系，做QA的大多是女孩子，而且都是没有多少开发经验就做QA了。都希望以后能走向QA管理。真实现状又不是这样，大多数都只能做到简单的功能测试，连白盒测试都达不到。
我可以说，如果现在在上海，一个开发人员没有那么高的追求，改行做QA，要不了2年绝对要比他做Developer混的好。特别是外企都争先恐后的要。

ahu

其实技术版  改成 技术行业人脉圈 就合适了， 因为既然现在的技术版不是靠技术在维持而是靠人和人的关系在维持，不如就直接该成 人脉圈 好了，  老板、中介、管理、技术、有项目外包的、有要兼职的、有要合作的、有要新进来的.......  就这个圈里的各个角色都拉进来聊聊。

讲经验、谈合作、介绍公司、说发展、新技术......都不限随便说说， 虽然也有不少这样的网站，但是海浩的优势在于会员和会员之间的信任要多那么一点点....^_^


多那么一点点信任可以做成很多的事！

erjing

其实也不用改，发个帖子说明一下我们的意图就行。

leibin

本版的目的是：


你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换一下，一人还是一个苹果；

你有一个思想，我有一个思想，我们交换一下，一人就有两个思想；