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楼主: mzbaby

培训小故事 很不错 大家共享--增加中!

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发表于 2004-7-26 09:18:14 | 显示全部楼层
好啊,很好的帖子。
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 楼主| 发表于 2004-7-29 19:25:41 | 显示全部楼层
成熟人的基本素质

曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

 这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
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 楼主| 发表于 2004-7-29 19:50:03 | 显示全部楼层
管理者必看故事  
  


故事1 袋鼠与笼子

有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

  沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,「你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?」长颈鹿问。

  「很难说。」袋鼠说∶「如果他们再继续忘记关门的话!」


【心得】
   事有「本末」、「轻重」、「缓急」,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。




故事2 扁鹊的医术

  魏文王问名医扁鹊说∶「你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?」

  扁鹊答说∶「长兄最好,中兄次之,我最差。」

  文王再问∶「那么为什么你最出名呢?」

  扁鹊答说∶「我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。」

  文王说∶「你说得好极了。」


【心得】
  事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,有时是亡羊补牢,为时已晚。





故事3 曲突徒薪

  有位客人到某人家里作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。

  客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有做任何表示。

   不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。

  有人对主人说∶「如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!?   主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。


【心得】
  一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说∶「预防重于治疗」,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者?


故事4 秀才买材

   有一个秀才去卖材,他对卖材的人说∶「荷薪者过来!」卖材的人听不懂「荷薪者」(担材的人)三个字,但是听得懂「过来」两个字,于是把材担到秀才前面。秀才问他∶「其价如何?」卖材的人听不太懂这句话,但是听得懂「价」这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说∶「外实而內虛,烟多而焰少,请损之。(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)」卖材的人因为听不懂秀才的话,于是担着材就走了。


【心得】
   管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所掌握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
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 楼主| 发表于 2004-8-10 17:35:40 | 显示全部楼层
HR启示:小狗与斑马
   


近日看“动物世界”栏目,一幅画面让人唏嘘不已:

在非洲大草原上,三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。

乍看来,三只瘦弱的小狗怎么会是大斑马的对手呢?但实际情况却让人大吃一惊。只见三只小狗凶猛地扑向斑马这个“庞然大物”:一只小狗咬住斑马的尾巴,任凭斑马的尾巴如何甩动,小狗也死死咬住不放;一只小狗咬住斑马的耳朵,任凭斑马如何摇头,小狗也决不松口;一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿。这只小狗使尽浑身解数,任凭斑马如何踢弹,毫不示弱。

不一会工夫,在三只小狗的齐心攻击下,斑马终于体力不支瘫倒在地,成为三只小狗的“盘中餐”。

HR启示:俗语说“只要措施得力,麻雀撞坏飞机”,虽然有些夸张,但也有道理。组织内部,管理者一个很重要的工作就是科学分工,根据动态情况对人员进行最佳配置。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推诿、扯皮等不良现象,才会取得长足的业绩。相反,如果组织中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,还可能导致公司工作效率整体下降,甚至在激烈的竞争中会像斑马一样颓然倒下。
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 楼主| 发表于 2004-8-18 14:53:28 | 显示全部楼层
兔子的博士论文  
     


在一个充满阳光的午後,一只兔子从她的洞里出来享受大好天气。

天气好得让她失去警觉,一只狐狸危随其後,抓住了她。

「我要把你当午餐吃掉!」狐狸说。

「慢著!」兔子答道。「你应该至少等个几天。」

「喔?是吗?为什 我要等?」

「嗯,我正在完成我的博士论文。」

「哈,那是个很蠢的理由。你的论文题目是什 ?」

「我正在写『兔子比狐狸与狼的优越性』。」

「你疯了吗?我应该现在就把你吃了!大家都知道狐狸总是比免子强的。」

「根据我的研究,并不尽然。如果你想的话,你可以来我洞里,自己读它。

如果你不能被说服,你可以把我当午餐吃了。」

「你真的疯了!」但狐狸很好奇,而且读读论文也不会损失什么,就跟兔子

进去了。狐狸再也没有出来

几天以後兔子又出来休息。一只只狼从树丛中出来并准备吃她。

「慢著!」兔子叫道。「你现在不能吃我。」

「为什么呢?我毛绒绒的开胃菜。」

「我的论文『兔子比狐狸与狼的优越性』几乎要完成了。」

狼笑得太厉害,以致於松开抓住兔子的手。

「也许我不应该吃你。你的脑子真的有病,你可能有某种传染病。」

「你可以自己来读它。如果你不同意我的结论,你可以把我吃掉。」

於是狼跟兔子进洞里去,再也没有出来。



兔子终於完成她的论文,并出来在莴苣丛中庆祝。

另一只免子过来问她,「什么事?你看起来很快乐。」

「是啊,我刚刚完成我的论文。」

「恭喜!主题是?」

「『兔子比狐狸与狼的优越性』。」

「你确定吗?听起来不太对。」

「喔!进来自己读。」

所以他们一起进洞里去。

当他们进去时,朋友看到的是一个典型的研究生的窝,一团乱,在完成论文

後。存放这部具争议性的论文的电脑在一个角落,在右边有一叠狐狸骨头,

在左边有一叠狼的骨头,而在中间,有一只巨大的、正在舔嘴唇的狮子。





这个故事告诉我们:

你论文的题目并不重要。

重要的是.........

谁是你的指导教授。



引申至上班族为:

你做了什么不重要,

重要的是.........

谁是罩你的老板。
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 楼主| 发表于 2004-8-24 12:52:58 | 显示全部楼层
前面的已经做成电子书了呀,只是后面才需要自己保存下来
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 楼主| 发表于 2004-8-29 17:32:28 | 显示全部楼层
成年人必看的五个故事
1、 情况不同

一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,牠大声
号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌牠的号叫,便说:「他常常捉我们,我们并不大呼小
叫。小猪听了回答道:「捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁
,但是捉住我,却是要我的命呢!
立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,
不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心!

2、 靠自己

小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!
小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊。
小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢

妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保护他啊。
小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护。
蜗牛妈妈安慰他:「所以我们有壳啊!」我们不靠天,也不靠地,我们靠自己。

3、 鲨鱼与鱼

曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔
开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒劳,它始终不能过到对面
去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对
面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是
用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,
每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃。
后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会
动的壁画,它开始等著每天固定会出现的鲫鱼,然后用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到
海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假象罢了,实验到了最后的阶段,实验人员
将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天仍是在固定的区域游著它不但对那些热带鱼视若无
睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去,实验结束
了,实 验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。

可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛。

4、 神迹

法国一个偏僻的小镇,据传有一个特别灵验的水泉,常会出现神迹,可以医治各种疾病。
有一天,一个拄著拐杖,少了一条腿的退伍军人,一跛一跛的走过镇上的马路,旁边的镇
民带著同情的回吻说:「可怜的家伙,难道他要向上帝祈求再有一条腿吗??」这一句话被
退伍的军人听到了,他转过身对他们说:「我不是要向上帝祈求有一条新的腿,而是要祈
求祂帮助我,叫我没有一条腿后,也知道如何过日子。」
试想:学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生
命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的生命。

5、 钓竿

有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满
篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头,老人惊异的问道:「你
为何不要?」小孩回答:「我想要你手中的钓竿。」老人问:「你要钓竿做什么?」小孩
说:「这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可以自己钓,一辈子也吃不完。」

我想你一定会说:好聪明的小孩。错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。因为,
他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的,因为钓鱼重要的不在<钓竿>,而在<钓技>有
太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,如此,难免会跌倒于泥
泞地上。就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,像职员看老板,以为只要坐
在办公室,就有滚进的财源。



由海浩的“驿站”提供,谢谢
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晚安吾爱

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发表于 2004-9-10 17:51:56 | 显示全部楼层
敬礼¥¥¥
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海星

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发表于 2004-9-13 00:26:13 | 显示全部楼层
好东西啊,就是太多了,楼主能不能打个包,发到我信箱里,自个留着慢慢看
谢谢楼主,拜托了!
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 楼主| 发表于 2004-9-13 08:22:53 | 显示全部楼层
里面已经有一个压缩包的,只是后面的这些内容没有添加进去而已

或者你可以到我的FTP上去下载
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