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你说的这些我都懂,在这企业花了将近两年时间,基本做好了各方面对应,所以现在工作一有空,就时不时跑上来灌灌水,也不知道说什么好,有时候就说到工作上的事情。
说到管理,是对客户那边存在的问题而作了一些探讨而已
在长江三角区做管理工作的,一般都没通过系统培训,这一点就是很难让人理解的。都没有系统的培训资料好的工作环境,也不能只说担当没有责任心吧。但担当的疏忽而造成的额外管理费用,真不是小数目。
有时候,跟对方说理论,每一个说不了的,但说到具体问题的处理,就没什么高见
最初由 蓝色烙印 发布
[B]在其位,谋其职。教育下属是你的责任!你没有必要把下属的活干了!他们不会感激你的!你只是一个教练!教他们如何去做!而不是你做!他们也包括你的客户!~如果你做到了!你就轻松了! [/B] |
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