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过程和结果 [复制链接]

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电梯直达

跳转到指定楼层

1^#

发表于 2010-8-26 11:21:43 |只看该作者 |倒序浏览

现在和领导说话，真摸不着头脑。
先讲结果，领导问：为什么做这种决策？
只好把过程统统讲一遍，然后提出这种结论。
先讲过程，领导又说：那都是过程，我只要一个结果。
哎。。。。。。。
您到底是先听过程还是先听结果

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简单是美

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弱弱的海豚

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2^#

发表于 2010-8-26 11:39:50 |只看该作者

浓缩才是精华..

其实我本来什么都没有....

俺是多尔的豌豆.. 俺是墙根... 俺还有那乌黑亮丽的长发...

上得了厅堂，下得了厨房，写得了代码，查得出异常，杀得了木马，翻得了围墙，开得起好车，买得起新房，斗得过二奶，打得过流氓

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3^#

发表于 2010-8-26 11:47:19 |只看该作者

原帖由 妮可宝贝 于 2010-8-26 11:39 发表
浓缩才是精华..

本人向来就喜欢浓缩着说，领导非要听全面的。
好不容易改成讲全面的了，他又要结果！

简单是美

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4^#

发表于 2010-8-26 11:48:55 |只看该作者

说明你还没有了解领导的意图，他既不要结果也不要过程。

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5^#

发表于 2010-8-26 11:52:53 |只看该作者

原帖由 夜班工人 于 2010-8-26 11:48 发表
说明你还没有了解领导的意图，他既不要结果也不要过程。

对，有道理！
领导的确是比较难琢磨！

简单是美

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6^#

发表于 2010-8-26 11:56:56 |只看该作者

我们领导经常对我说：我只看结果，不问过程。

轻风吹翠帘，鸢声动玉人，剪烛怀远客，掠发照清妍。

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7^#

发表于 2010-8-26 12:24:51 |只看该作者

时间、地点、人物的不同，都会发生提出问题方的思路变化
永远不要相信领导，也不要怀疑领导的智力
再怎么能力欠缺的领导，他也有他坐在那个位子的理由

说实话把70%以上的精力放在琢磨领导、同事的事情上
20%放在工作效率上的搭配，在很多公司非常管用

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8^#

发表于 2010-8-26 13:30:25 |只看该作者

还有10%放在偷情上？

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Scorpions

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9^#

发表于 2010-8-26 15:05:33 |只看该作者

无论他让你解释啥，显然都是他有疑问的表达方式而已。
正如夜工分析的，你并未真正了解他的意图。或者说，你告诉他的结论并不是足够清晰，至少没让他一目了然。

快卧倒！……对不起！说错了，是地雷不是炸弹……
个人围脖：http://weibo.com/yituohuntun

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身高:体重=159:159(男)(35岁?)

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10^#

发表于 2010-8-26 15:15:06 |只看该作者

每次看到这种问题，我都有想详细讲讲的冲动，可想想随便讲清楚一件事至少就要敲几千个字，我就没有动力了。

曾经，俺叫乔四儿。
有个叫乔双的非要和俺比赛篮球。
俺没费啥劲儿就赢了个稀里哗啦。
乔双说赶不上俺一半，最多四分之一。
遂改名乔丹。

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11^#

发表于 2010-8-26 15:29:42 |只看该作者

领导最难捉摸啦，不过以我自己对LZ帖子的理解认为：领导问为什么做这种决策？你就简明扼要的说明理由，他后边说你说的是过程估计是嫌说的太详细了。

有人能把一件二十几年的上访案子用几句话就概况明白，这是一种本领，没必要说他哪天怎么受了什么什么冤屈，又怎么怎么波折。

领导问的问题就要简明扼要的回答，如果他想知道细节会继续问，你再说。

希望对LZ有帮助。

如果有一天我老无所依，请把我留在那时光里。
如果有一天我悄然离去，请把我埋在这春天里。

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Scorpions

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12^#

发表于 2010-8-26 15:43:25 |只看该作者

原帖由 yuechu 于 2010-8-26 15:15 发表
每次看到这种问题，我都有想详细讲讲的冲动，可想想随便讲清楚一件事至少就要敲几千个字，我就没有动力了。

可以跟楼主谈交换条件，比如上照片。根据布料的多少来决定你写文字的少多。

快卧倒！……对不起！说错了，是地雷不是炸弹……
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13^#

发表于 2010-8-26 17:16:24 |只看该作者

原帖由梅七于 2010-8-26 12:24 发表
时间、地点、人物的不同，都会发生提出问题方的思路变化
永远不要相信领导，也不要怀疑领导的智力
再怎么能力欠缺的领导，他也有他坐在那个位子的理由

说实话把70%以上的精力放在琢磨领导、同事的事情上
20%放 ...

我的工作比例刚好相反

简单是美

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14^#

发表于 2010-8-26 17:18:05 |只看该作者

原帖由 夜班工人 于 2010-8-26 13:30 发表
还有10%放在偷情上？

替夜班问问梅七：另外10%放在哪？

简单是美

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15^#

发表于 2010-8-26 17:24:18 |只看该作者

哈哈，依老夫看，很多人都没搞懂什么叫领导。

领导有什么意图？

你们想不到的，永远不要瞎猜。

领导就是闲的慌，领导就是要让大家都忐忑不安，你越是诚惶诚恐不知所措他越开心，在领导面前装大佬，小样，眼里还有领导吗？

在天朝混，装C（痴）比装B更有前途。

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16^#

发表于 2010-8-26 17:27:45 |只看该作者

原帖由莫离于 2010-8-26 15:29 发表
领导最难捉摸啦，不过以我自己对LZ帖子的理解认为：领导问为什么做这种决策？你就简明扼要的说明理由，他后边说你说的是过程估计是嫌说的太详细了。

有人能把一件二十几年的上访案子用几句话就概况 ...

职场经验需一砖一瓦盖起来，谢谢！

简单是美

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17^#

发表于 2010-8-26 18:23:43 |只看该作者

原帖由 反对感 于 2010-8-26 17:24 发表
哈哈，依老夫看，很多人都没搞懂什么叫领导。

领导有什么意图？

你们想不到的，永远不要瞎猜。

领导就是闲的慌，领导就是要让大家都忐忑不安，你越是诚惶诚恐不知所措他越开心，在领导面前装大佬，小样，眼 ...

这种想法不该就上不去。领导的意图都很明确，下面的人看问题的高度不够理解不上去罢了。
当然国企我不清楚。我说的是私企。越正规的企业越这样。

曾经，俺叫乔四儿。
有个叫乔双的非要和俺比赛篮球。
俺没费啥劲儿就赢了个稀里哗啦。
乔双说赶不上俺一半，最多四分之一。
遂改名乔丹。

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18^#

发表于 2010-8-26 19:19:47 |只看该作者

原帖由 yuechu 于 2010-8-26 18:23 发表

这种想法不该就上不去。领导的意图都很明确，下面的人看问题的高度不够理解不上去罢了。
当然国企我不清楚。我说的是私企。越正规的企业越这样。

你确定你说的是天朝的事？

你的领导是老外吧。

咱们这样的礼仪之邦有很多话是不方便说的，比如领导昨晚私生活不和谐，就想找个人撒气，好嘛一早跑来一位汇报工作，趾高气扬表现得滴水不漏，这不是添堵吗？你这不是要把领导活活憋死？

再有，领导之所以是领导，如果不显出高深莫测的水平，这位子岂不是谁都坐得？

就算按照MBA的教科书，领导的主要工作也是处理异常，老外可能会有没跟我们接轨的标准，比如没有异常就是领导有方，但在本朝这依然还是领导无能的表现，领导眼里处处有异常才能显出其重要性。

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19^#

发表于 2010-8-26 19:23:39 |只看该作者

切，领导都被你琢磨透了，还怎么做领导

有苗不愁长

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20^#

发表于 2010-8-26 22:52:17 |只看该作者

放在上网啊，开会啊，八卦啊什么都可以阿

原帖由 夜班工人 于 2010-8-26 13:30 发表
还有10%放在偷情上？

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