看看华硕离职人员的留言[ZT]

西岭

Hi, 我亲爱的朋友:

       在这里很抱歉跟大家说再见,小弟我先下船了.这个下午我就会正式离开华硕,离开这醙超大豪华游轮.
       真的很舍不得离开大家.
       毕竟这里有我16个月的日日夜夜,这里是我人生工作开始的地方,这里有我实现理想的回忆.
       最重要的是,因为有你们----我最亲爱的朋友..认识你们,是我的荣幸.
       I  will  be  proud  of  you all..

        但是很遗憾,我必须离开大家,因为我被公司淘汰了.我不能适应公司的现代管理制度和薪津制度.
        尽管我一直很努力,但我还是失败了..

        最近陆陆续续送别了好多同事,大家走的时候都会送上一份临别感言,或长或短,有的发人深思,有的诙谐幽默,种类繁多..
        我亦不能免俗,随手涂鸦,附和几句,以作感言..
        
        首先很感谢华硕给了我第一份工作的机会,也感谢丁经理,谢课长(已离职),游课长等你们这些优秀的管理者.
        在这里,跟着你们我学到了很多东西,有些我会受益一生..
        同时非常之幸运的遇到了我们Card  team的诸多同仁:王俊,纪红,包月芬,王小峰,乐万程,贾魏(已离职),时月霞(已离职)等等这些兄弟姊妹..
        在你们的帮助下,我短短的一年多时间,由一个稚嫩的大学毕业生慢慢成长起来,也有幸慢慢做到了CTS分组长,组长,乃至代理主管.

        谢谢你们!!小弟在此深谢你们了...

        我想每个进华硕的人,都希望华硕会越来越好,发展越来越来壮大.
        但到离职的时候,还有多少人会这样想?我也在问自己这个问题..
        我倒是希望我们华硕(至少今天我还在华硕 ,或者我这样称是不是有点剃头挑子一头热的感觉)越来越强大,只是有些担心而已..

        如果有人要求我用一句话来形容最近的华硕人,我会讲"最近华硕人心情不太好".
        心情怎么能好得起来呢?最近两座大山压得人直不起腰来.一, 金鹅计划暨cost down. 二.机板防偷窃计划.

        Cost down是应该做的,即使是欧美公司也是需要的,何况以xx出名的台湾公司呢??但是,我们是否应该检讨怎样cost down,针对哪部分cost down?? 仅举电话为例,为了cost down,基本上把所有的电话密码都取消掉了.前几天一个SQE的同仁就在抱怨, 要打电话到美国跟vendor谈事情.但是没有电话打,后来还是课长聪明,将电话打到台湾华硕,请台湾的同仁将电话转接到美国..
        听了这个事情,就一个字形容, 靠!!!!!!
         又如生产线出了异常,夜班已经下班,但是要问夜班情况,怎么办?用自己的手机呗.
         
         苏州华硕是个超级游轮,有四五万员工.所以呢,cost down会很容易从人头上来计算,如果一个人工资多一百,那总共要多cost多少啊!!!
         于是乎,我们的薪资福利待遇一个字形容-----惨!!!
         前不久自己发了一份有关这方面调侃的mail,结果最近经常有同仁转给我看,呵呵, 被诸同仁广为传看啊,大家有同感啊.(文章后附)

         但是偶还是觉得人无论沉么时候都应该是最宝贵的啊!!一个月薪650元的,偏远山区出来的,计算机都不会开机的,只会写名字的OP远比不上一个800的熟练工OP.但是很遗憾的是,也很悲惨的是,华硕现在正在招募大量的这种650的OP, 好便宜啊!!
         为沉么这样??华硕在这边已经越来越难招到人了..
         也许有人认为我危言耸听,但是我想制造部的,SMT的同仁最有发言权了.大家有机会去看看..

         员工的素质越来越差,问题就越来越多,效率就越来越低,品质也越来越差,所以成本就越来越高,所以我们就越管越变态,上厕所定点定时,走路分道分区,头上贴纸,身上配章,出门签字,进门消帐,警告小过满天飞,规章制度天天有,昏天黑地,乌烟瘴气....
         于是恶行循环就这样开始了...
         于是乎,越来越多的同仁象菜场买菜一样挤在二号门办离职..
         于是乎,又有一群群表情木然的新人们在培训楼前训练着,准备上线...

         说到这,想讲的是一个公司采取人性化管理或者军事化管理都是可以的,但是如果是变态化那就是行不通的.
         同时你一个公司要清楚,如果你施行军事化管理,同时你要给予员工足够的诱惑力去努力竞争..我们的老对手鸿海这方面比我们做得好多了..

         你给予的很少,福利很差, 还要一天到晚要严格管理,随便处罚,缁租必较,我靠,人理你啊!!我闪也!!

         最近在思考华硕之管理,觉得它跟中国大陆之现状非常相似.
         处境相似, 都是人员众多, 人员素质参次不齐.说实在话,这种群体本来就很难管理的,就特别要研究管理的方法..
         可悲的是大陆政府的某些做法和华硕的管理是一样的, 管理粗暴, 喜欢一刀切..
         所造成的后果是:不管就乱,一管就死!!!!
         某个地方网吧失火烧死人了,立即一个通知出来,全国网吧停业整顿一个月...
         某个厕所很脏很乱,有人涂鸦,立即规定所有厕所关掉,定点定时如厕...

         大陆官员和老百姓整天被"三个代表"压得喘不过气来..
         我们一些主管和同仁则是整天被"无止境的cost down"和"防止偷窃"压得喘不过气来..

         再理想化点讲,一个现代大规模的公司,所有权和经营权应该是分开的,很多世界级的公司都是如此.
         一个国家靠一个皇帝是非常危险的,弄不好会搞得民不聊生..只能祈求碰到一个开明君主,那才是大家的福祉.
         同样的一个公司,他的规定和制度如果由一两个人随随便便的制定出来,那也是极不负责任的..何况是关系到几万人企业..
         上头一个舵没掌好,传到几万人的下面,企不是歪得不成样子...

         以上种种造成的后果是:离职的人越来越多,新进的员工越来越菜.公司的品质越来越差,钱是照样的赚,但肯定没有以前赚得多..

         写到这里,也该收笔了,因为----我离开华硕的时候快到了..
         看到上面写了这么多,心中有了些犹豫,要不要将此封mail发出去,是否会影响别的同仁情绪..
         但考虑再三,还是发出去吧..
         因为我们讲的是真话,我们心中也希望华硕会好起来,不希望看到华硕会有乱的那天..
         尽管我知道,我的这封mail在很多人看来,只是离职前面的一种牢骚....

         再见我亲爱的朋友们..
         我会珍惜我们的缘分,我们的友谊..
         但愿他日亦能重逢,耿耿此心依旧 ,痛饮三杯,共话他日华硕精采往事....

         再见, 我的主管们..
         感谢你们一直以来的栽培和教导,鼓励...
         我会受益一生,感激一生..
         你们这些中层干部撑起了华硕的一片天..
         如果你们中也有人萌生去意,真是华硕莫大之悲哀..

         再见, ASUS.
         时光荏苒,回首往事时,
         我不会以我在华硕呆过而自豪,不会.
         但我会自豪,我有华硕的这些朋友
         我会自豪,我们亲手做过华硕的产品...

         很舍不得大家,很舍不得我的主管游先生,但是我的却到了离开的时候了...
         大家多珍重!!有空请联系...

         你们的朋友: 张兵  
         
         2003年10月31日   12:00PM

         Remark:附我前不久发的一篇小短文章,曾经在mail里面被广为流传
         

         
         
  

偶
本科毕业    从事于台湾著名IT制造业
担任大大的大组长一职


月薪高达一千多块
其它补助 :0  
其它损失: 心惊胆颤  莫名其妙    规章规定满天飞   警告小过到处跑   外加扣你全勤与加班  号称防不胜防
年奖金:  高达一个月薪
全年福利:  中秋节洗发水+沐浴露+肥皂(市价高达三十RMB)
                    春节糖果三盒(市价估计也要高达几十块)
                    五一,国庆,春节 加班 十五天

但是我们能体恤公司:  现在只是台湾制造业三巨头而已,  以前的利润只有30%,这两年只有区区的十几个percent.
                                       等公司有90%利润的时候,我们就会...........

线上op也不错,基本薪资460,只比苏州规定的最低工资标准540少 80块而已..不错了.

诸君有没有发现现在的新员工来源越来越远啦, 水平越来越臭啦, 3号门口办离职的人比买菜场人还多.

人心的表面表现是 离职率   中等表现是工作时的积极性,创造力, 最终表现是品质与订单

没有了人心 这对无论是 OEM还是自由品牌都是一幅慢性毒药..

药性很强, 但需要时间...

我始终坚定: 再好的SOP,再完善的procedure,再高阶的设备, 再严格的管理, 都低不上 员工丧失动力,逝去信心的 破坏力强..
但我觉得华硕的管理者不这样认为..
如果这种状况不改变, 过几年的后果, 我真的愿意拿十块钱跟他赌一把  (我没钱,所以只能拿十块钱)

不过公司也蛮厉害的,新的合同拟定者 可以去做大律师, 每句话里面都暗藏杀机啊
呵呵,这份合同会使得很多人多留一段时间...

不过,偶还是认为,于其用这种方法死扣住人  不如放人家走掉好...
因为走掉了,不会给公司带来损失(除了岗位上空缺的短期阵痛)
留下了,又不是真想留下,每天混日子,天知道哪天会造成沉么大损失... 哈哈

PS:小弟, 合同还有几个月,准确的讲还有好几个月才到期.
       不过我坚定, 我等不到那一天...

       小弟之高中,大学同学各部门,各行业都有,但每当问起我在哪就职时, 小弟都是羞于开口啊.
       不是我自悲, 而是讲出需要太大的勇气..
       实时是外面的人对这边有很多误解,但是一个公司在外面有这种口碑,  唉...  
       我等之悲啊...............

uel=jakcky

我考，华硕没那么差吧，都沦落成这样了。
我在英国这边，还有些外国人拿着华硕的笔记本当宝贝，理由令我很无法接受，就是华硕卖的比其他的都贵（靠，这帮猪头，以后随便找点东西抬个高价卖给他们，哈哈，赚翻了先！！）

yuechu

原来是苏州华硕啊，就在我10月份结束的那个project的旁边阿。其实我对华硕的感情还是有一些的。如果没有他，我多少次回不去家啊。幸亏有了华硕，才能让我在工业区里面打到出租车。在新区这种标示不明的地方，只要提到华硕，出租车司机就都知道了。上下班高峰期华硕前面总会有很多出租车，这点实在让人想象不到华硕那样小气。

eggborn

我一向崇尚人性化管理。如果一个公司在利润并不差的情况下，把公司搞成这个样子……反正我是坚决呆不下去的。话说回来，中国还是劳动力便宜啊！从管理者角度想：只要一样挣钱，只要有人干，我凭什么用800的工人而不是650的？
但我愿意拿出5块钱来打赌——丢失了企业文化且不肯觉醒的华硕，将很难有更大发展。

useagl

台之港之比不及美之呀！

cookok

华硕再烂,国内也没哪个可以跟他比的,联想,方正...低不止一个档次

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[B]华硕再烂,国内也没哪个可以跟他比的,联想,方正...低不止一个档次 [/B]

看华硕现在的情况，过不了多久，它的档次也就不咋的了

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[B]看华硕现在的情况，过不了多久，它的档次也就不咋的了 [/B]

这个"多久",是指两岸统一后的20年还差不多

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[B]这个"多久",是指两岸统一后的20年还差不多 [/B]

一个企业管理开始混乱，企业文化彻底被打碎，如果动了筋骨，那么还需要多久

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[B]一个企业管理开始混乱，企业文化彻底被打碎，如果动了筋骨，那么还需要多久 [/B]

企业文化这么容易被"彻底打碎"?高精尖技术只要有市场支持,你想做烂它,谈何容易

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[B]企业文化这么容易被"彻底打碎"?高精尖技术只要有市场支持,你想做烂它,谈何容易 [/B]

这要看华硕自己了，如果它本身把苏州的公司作为将来的大本营，现在这样的管理是不行，想想最初我们用的主板是什么海的的牌子现在还有么。
真是因为高精尖技术的所以风险性比较大，更需要的是团队的精诚合作，现在出现这个情况。

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[B]这要看华硕自己了，如果它本身把苏州的公司作为将来的大本营，现在这样的管理是不行，想想最初我们用的主板是什么海的的牌子现在还有么。
真是因为高精尖技术的所以风险性比较大，更需要的是团队的精诚合作，现在出现这个情况。 [/B]

苏州的公司作为将来的大本营?吹牛也出海,开什么玩笑?

rayking_mine

如果华硕真的开始这样管理的话~ 要走下坡路也是很快的~

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[B]苏州的公司作为将来的大本营?吹牛也出海,开什么玩笑? [/B]

不知道你自己怎么看的，我感觉你很可笑的是，我说的是如果华硕有打算。。。
不知道你和华硕什么关系，我只是就是论事，我讨厌你这样的针对个人的。。。
海浩让我鄙视的就你了。。。。。

cookok

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[B]不知道你自己怎么看的，我感觉你很可笑的是，我说的是如果华硕有打算。。。
不知道你和华硕什么关系，我只是就是论事，我讨厌你这样的针对个人的。。。
海浩让我鄙视的就你了。。。。。 [/B]

切,让人鄙视的人是你吧,我和华硕没什么关系,用不着"针对"我说出这种无知到"如果华硕有打算"之类白痴到极点的话来,超鄙视你 3 3 3 ;03

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[B]切,让人鄙视的人是你吧,我和华硕没什么关系,用不着"针对"我说出这种无知到"如果华硕有打算"之类白痴到极点的话来,超鄙视你 3 3 3 [/B]

哈哈，真不知道你怎么想的。。。。
我不会说你怎么样怎么样，向你这样的在谈论对一个事情的看法的时候针对个人的评价的，真不知道该如何说。。。。

zju

梅七

华硕 是做主板的?

luj619

不必如此上和气吧,为个不相关的华硕
冬天容易上火
注意防火降温

西岭

同上,同意楼上的说法。