东方早报 郎咸平监管轰炸顾雏军

xlxia

　　郎咸平指出 顾雏军在收购四家企业时实际只投入了3亿多元，而非顾本人所称的41亿元

　　郎咸平认为 顾雏军通过收购，炮制“民企神话”，顾大多数时候是在花别人的钱办自己的事

　　在四问海尔进行“曲线MBO”后，有郎监管之称的郎咸平果然不食言，按照事先公布的“计划表”将炮口瞄准了格林科尔。前日，郎咸平在复旦大学以《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》为题发表演讲。演讲中，他指责格林柯尔董事局主席顾雏军炮制“民企神话”。

　　“顾雏军说他很有钱，不缺钱，”昨日，在接受本报记者采访时，郎咸平如是说，“就是他这种不正常的言论，吸引我对格林科尔刨根问底。”“七大板斧”理论语出惊人

　　“我和我的学生在研究了3个月后发现，顾雏军先后收购了科龙、美菱、亚星客车以及ST襄轴等四家公司，他号称投资41亿元，但实际只投入3亿多元。”

　　郎咸平将顾雏军的收购计划归纳为“七大板斧”———安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。

　　何谓乘虚而入？郎咸平指出，被顾雏军收购的美菱、科龙、亚星、ST襄轴都属于在行业中占据龙头地位的公司，在被收购时都面临经营问题。而反客为主，是因为顾雏军在完成收购前，一般会提前进驻被收购企业担任董事长。投桃报李，技巧则在于担任董事长后，他会以品牌折价、土地折算等方式，减去甚至免除母公司或者大股东向被收购企业所借债务。而洗个大澡、相貌迎人，指的是提前介入管理的顾雏军先大幅提高企业运营费用，导致巨幅亏损，在完成收购后，又将运营费用比例降到零，制造接手后即大幅扭亏的假相，强化了外界的“民企神话”。

　　“所以你可以发现，在顾雏军收购的四家企业中，都出现了同一现象 ———就是短期内盈亏曲线几乎完全对称，因为它完全是数字游戏而已”，郎咸平指出，顾雏军的收购全过程只有很少的资金作为支撑，大多数时候是“花别人的钱办自己的事”。这也就是七大板斧最后一招———借鸡生蛋的秘诀。顾雏军的言论吸引了我

　　那么，郎咸平为什么将目光瞄准了格林科尔呢？

　　记者获悉，在收购四家企业的过程中，顾雏军曾数次在公开场合向媒体表示，“我不缺的就是钱”、“我的钱有国际背景”。为此，北京数家媒体曾花了很多工夫调查顾雏军的资金来源，却一直没有下文。

　　郎咸平昨日向记者透露，吸引他关注格林科尔的正是顾雏军的这番话。“这完全是一种不正常的言论”，他说，企业领导人背负着对股民的信托责任，对自己的言行都需要负责。而顾雏军一方面宣称自己有钱，另一方面又故作神秘，这里面的“名堂”就多了。

　　“为什么顾雏军要强调他用的是私人资金呢？因为这样就不必向股民交代其渠道来源”，郎咸平认为，而顾雏军之所以一直强调其很有钱，正是为了给“七板斧”战略制造声势。我为什么要炮轰大企业

　　值得关注的是，从去年底开始，郎咸平就一直瞄准大企业开炮。从抨击TCL产权改革、到质疑海尔曲线MBO，再到前日上演的炮轰格林科尔，郎咸平的每一个目标，都是在业界声名显赫的大企业。那么，为什么郎咸平总是瞄准大企业开炮呢？

　　“通过产权改革的形式，以法律上完全行得通的手段侵吞国有资产，并不是行业中的个案”，郎咸平告诉记者，他并不是有意挑选大企业一个个找出问题来开炮，而是因为这种手段现在成为了一种现象。一波未平，一波又起，使国有资产处于不断融化的过程中。

　　“我选择这三家企业，是因为它们的举动非常高调，而谁又知道，还有多少公司管理层打着同样的主意，在低调实现着这一计划”，郎咸平认为，这一事实再次表明，现在进行的产权制度改革并不能真正使国企走上正路，而只是民企瓜分国资的一场“盛宴”。

　　郎咸平同时向记者透露，在炮轰以上大企业的一年多以来，他并没接到过任何威逼利诱。这是因为，他所有研究和公布的数据都是由这些企业自己发出的公告和年报中提取，全部打中了要害，让对方无话可说。郎咸平说，他常常要花数月时间，才能和很多学生一起共同查找出事实真相。这说明，在这些大公司背后，一定有个庞大的幕后智囊团在做操作后盾。“他们在暗我们在明，”他说，“这就像高手过招，其乐无穷”。本报记者邹芸 东方早报

xlxia

　　一向颇具英派绅士风度的郎咸平教授，忽然摇身成了斗士，不但以不那么学术却绝对犀利的方式，将辨析、拆解的矛头，对准了海尔、格林科尔等明星企业，最近索性与格林科尔大张旗鼓地打起了笔墨官司。

　　公允地说，郎咸平教授对格林科尔的律师函有曲读之嫌，譬如律师函称，将对郎教授“采取一切必要的手段包括法律程序”，其意可能是把法律程序作为最具威胁性的手段而予以特别强调，而不是如郎教授所暗示的那样，是在法律程序之外，还有更“狠”的非法手段。

　　但如果撇开这些并不重要的细节，则郎咸平先生对格林科尔和海尔等明星企业的研究和分析，还是具有非常重要的意义。

　　郎教授对顾雏军先生的回应，是以维护学术自由的名义进行的。而对于一般公众，学术自由倒是未必重要，但如果有人能把格林科尔、海尔等国有公司或上市公司的事情“说清楚”，则显得特别重要。因为在一般情况下，虽然国有公司或上市公司与公众利益有着千丝万缕的联系，但这些公司的内幕被遮掩得如此神秘，其股权关系被编织得如此莫测，以至于几乎没有哪个股民能掌握足够的信息而对自己的投资回报作出理性的预期。基于同样的理由，也有越来越多的国有公司，不能让人放心地相信国有资产能够在那里安全地保值增值，而不是被直接或变相地流失到个人的口袋。

　　而郎咸平教授以犀利的目光，辅以熟练的经济学方法，将已经被人为复杂化的现象拆解出清晰的线索，使我们终于能够从无比复杂的现象中间，看出一些其实非常简单的事实。譬如海尔的“曲线MBO”，或格林科尔的以小（资本）博大（国有资产）等等。而且，即使郎教授的分析并不完全准确，或因某些原因而使其与被分析企业之间发生纠纷，但它至少可以使我们了解一个基本的事实：有这样一些公司，可以采取这样一些手段，玩着看似与我们无关，其实直接或间接地损害着我们利益的财富游戏。

　　尤其是在目前这个特别的时期，种种迹象已经显示，新一轮“合法”的，以“转制”为主要形式的国有资产流失高潮已经开始。与以往的国有资产流失方式不同的是，当这一轮 “转制”完成之后，连一个“原罪”的概念都不必提出，一批百万、千万，甚至亿万富翁将毫无声息地悄然产生，而其背后，则是数目可能高达数万亿的资产，完成由“公”到“私”的转移。

　　因其学术地位、特殊身份和直言无忌的表达方式，郎咸平先生已经成了一支“大喇叭”。但愿这支喇叭的这一轮喊叫，能够引起社会上下的足够重视，而对完全有可能日趋严重的国有资产流失现象进行有效的遏止。在改革开放已经近30年，全社会已经为社会变革支付了足够高昂的学费和代价之后，如果再次容忍大规模的、有纲领、有计划的对国有资产的掠夺和瓜分，我们将无法对历史作出解释。

仗剑江湖

今天天气真好。早上就大太阳。

xlxia

正是阳光下的罪恶。