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最初由 gentman 发布 [B]我所了解到的皮毛是说把询价、议价、......这些采购中的几个大环节分由不同的人或者团队去做,这样来防止个人的暗中操作。我一向认为所谓“水清则无鱼”的说法是很多企业缺乏有效管理机制的无奈感叹,也是从业者牟取灰色收入的借口,使得 roksanna 的说法成为一种共识。 [/B]
最初由 大头 发布 [B]困难: 采购其实是一种资源交换的过程,最大的困难就是公司方面的信任。这个最最讨厌的 [/B]
最初由 三个梦 发布 [B]这个恐怕不成吧。 不同的人,即使同一个公司,询价的结果也会大相径庭啊,有些小出入更是正常。 疑人不用,用人不疑,即使真的吃了回扣,只要拿到的价钱和质量对企业来说,划算,还有什么好计较的呢,从管理者的角度。 [/B]
最初由 eggborn 发布 [B]这样看来表面是大家分工协作,可最后拍板的人还是握着生杀大权。好点的大不了把部分费用列为部门小金库,差点儿的干脆划入个人账户,顺我者昌逆我者亡。 后面的交易,免不了的。 关键是个度的问题。比如你能有本事给公司节约100块,你拿20块也无为过。 [/B]
最初由 eggborn 发布 [B]所以也有些企业,在采购这个职位上是皇帝轮流坐的政策。 2000年的时候,俺就有机会从事这个工作,说好听点儿,还是被挖。不过当即就婉拒了。就觉得太早进这个圈子对发展不利。 [/B]
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